Zarządzanie produkcją

Proces polegający na ustalaniu celów i zadań dla poszczególnych komórek przedsiębiorstwa, zgodnych z jego celami jako całości oraz powodowaniu aby podejmowane decyzje i działania zapewniały najlepszy stopień  ich realizacji.

Realizujemy je po przez funkcję:

Instytucjonalną – wybrane osoby do realizacji zadań na poszczególnych szczeblach.
Funkcjonalną- zakres uprawnień na odpowiednim szczeblu zarządzania i powierzenie tych funkcji ludziom.

Otoczenie systemu produkcyjnego i jego charakter.

Na organizację systemu produkcyjnego i wyniki  jego eksploatacji w ramach otoczenia systemowego stopnia pierwszego mają istotny wpływ takie czynniki jak
-                   Zatrudniony personel wykonawczy i zarządzający
·                    Prowadzone prace badawcze i rozwojowe
·                    Posiadany poziom techniki
·                    Organizacja zbytu, obsługi serwisowej
·                    Wykorzystywane techniki i środki
·                    Organizacja zaopatrzenia i gospodarki materiałowej
·                    Posiadane środki finansowe firmy
·                    Służby ekonomiczne i księgowe
·                    Metody i formy zarządzania systemami produkcyjnymi
·                    Struktura zarządzania firmą
·                    Zarządzanie (kierowanie) personelem oraz zasady motywacji
·                    Osobowość i kwalifikacje kierownictwa firmy